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Managing Partner & mehr

Georgiy Michailov

Über Georgiy Michailov

Ich bin Georgiy Michailov. 
Vater. Experte für Turnaround, Restrukturierung und Transformation. Podcast-Host. Speaker. Dozent. Autor. Meine Karriere ist von vielen Stationen geprägt. Begonnen hat sie mit meinem ersten BWL-Studium in Usbekistan. Danach folgte das zweite VWL-Studium, das mich nach Stationen in der Türkei, Holland und Deutschland nach Freiburg führte. Dort habe ich nicht nur mein Studium abgeschlossen, sondern lebe bis heute mit meiner Familie hier. 

Seit über 20 Jahren arbeite ich in meinem Traumjob. Bei der Unternehmensberatung für Turnaround-Management Struktur Management Partner GmbH. Ein Wechsel kommt für mich auch nach dieser langen Zeit nicht infrage. Warum? Weil ich mich schon während des Studiums als Praktikant in unseren Spirit verliebt habe. Und: Weil ich mit meiner Tätigkeit als Berater ein klares Ziel verfolge: die Vorurteile über Berater zu widerlegen und echte Wirkung zu hinterlassen. Ohne dabei negative Beraterklischees zu erfüllen. Ich bin überzeugt: Gute Beratung muss menschlich sein. Dafür gehe ich immer wieder die Extrameile. 
Auch in Zukunft.

Mehr über SMP

Meine Vision

Gemeinsam mit unserem Team unsere führende Position im gehobenen Mittelstand auf das nächste Level zu heben. In meiner Funktion als Managing Partner und darüber hinaus. Meine Schwerpunkte liegen in der Konzept- und Umsetzungsarbeit beim Kunden, der Methodenentwicklung, im Stakeholder-Management sowie in der Markenführung. Über allem steht für mich die permanente Selbstentwicklung. Das motiviert mich immer wieder aufs Neue. Persönlich. Als Berater. Und als Podcast-Host. Deshalb mache ich sie zum Thema der SMP LeaderTalks. Und spreche mit führenden Experten über inspirierende Themen wie Persönlichkeits­entwicklung, Sport, Transformation, Leadership und vieles mehr.

Wer führen will, muss hören:
SMP LeaderTalks

Klartext zu Themen wie Leadership, Change, Konfliktmanagement oder mentale Transformation. Streitbarer Dialog mit den absolut Besten ihres Fachs wie Reinhold Meßner, Prof. Froböse, Stefanie Stahl, Prof. Fuest und vielen anderen. Inspirierende Impulse und permanente Selbstentwicklung auf allen Ebenen. Das ist es, was mich an meinen Gästen fasziniert. Und an den Themen der SMP LeaderTalks. Seien Sie gespannt und hören Sie rein.

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Über Leben am Limit

SMP LeaderTalks Folge #29 - Georgiy Michailov trifft Reinhold Messner.

Persönliche Referenzen

Bücher

Geschäftsmodell Redesign

Wie gestaltet man Geschäftsmodell-Redesign effektiv, wie bewertet man Dimensionen und identifiziert Werthebel? Das löst dieses Handbuch auf. Darin finden Sie Antworten auf genau diese Fragen – und mehr. Praxisnah, wertorientiert und direkt umsetzbar.

Modernes Sanierungs­management

In diesem Standardwerk erfahren Sie, wie Sie Krisen erkennen und vorbeugen, wie Sie Sanierungs- und Restrukturierungs­programme professionell umsetzen und wie Sie so den Unternehmens­turnaround schaffen. "Modernes Sanierungs­management" liefert dafür das notwendige praxisorientierte Wissen.

Geschäftsmodelle richtig bewerten

„Geschäftsmodelle richtig bewerten“ bündelt jahrzehntelange Erfahrung im Redesign von Geschäftsmodellen. Es richtet sich an Führungskräfte. Besonders an diejenigen, die sich mit der Frage beschäftigen, wie es Unternehmen in der heutigen Zeit schaffen, trotz großer Konkurrenz aus der Masse hervorzustechen.

Meine Buchecke

Beiratsmandate

AWG-Gruppe

Im Jahr 2020 habe ich das Beiratsmandat für die AWG Allgemeine Warenvertriebs-GmbH nach der erfolgreichen Neuaufstellung übernommen. Seitdem begleite ich als Beirat aktiv die Weiterentwicklung des Unternehmens. Die AWG-Gruppe ist eine deutsche Bekleidungs-Handelskette mit Sitz in Köngen. Das Familienunternehmen unterhält bundesweit 240 Filialen mit insgesamt rund 2.400 Mitarbeitern.

Polymer Gruppe

Nach der erfolgreichen Transformation der Gruppe freue ich mich als Beiratsmitglied der Polymer Holding GmbH seit 2019 zu begleiten. Die Polymer Gruppe ist inzwischen Europas führender Kunststoff-Compounder in Familienhand. Wesentliche Schwerpunkte unserer Arbeit sind die Unterstützung beim Generationsübergang und die Weiterentwicklung der Gruppe.

Lehrtätigkeit

Zertifikats­lehrgang für Transformations- und Turnaround-Manager

Mein Wissen und meine Erfahrung weiterzugeben, liegt mir am Herzen. Zusammen mit meinem Partner-Kollegen Jan Rodig leite ich das erste Modul Geschäftsmodell-Redesign und Digitalisierung des einzigartigen Zertifikatslehrgangs für Transformations- und Turnaround-Manager am Ifus-Institut. Wir vermitteln das Handwerkszeug für die proaktive Gestaltung von Unternehmenstransformationen für erfahrene Führungskräfte.

Zum Lehrgang

Veränderung als Chance

LinkedIn E-Learning

Wie richtet Wertorientierung ein Geschäftsmodell profitabel aus? Warum sind Unternehmen Analysegiganten, aber trotzdem Umsetzungszwerge? Diesen und weiteren Fragen gehe ich zusammen mit mit David Südi in diesem E-Learning-Kurs auf den Grund. Zusammen mit LinkedIn haben wir diesen Kurs zu Transformations- und Turnaround Management in der Praxis umgesetzt.

Zum Kurs

Thoughts for Leaders

Kein Buzzword-Bingo. Dafür wertvolle Impulse zu Themen, die uns heute bewegen. Für Ihre Welt von morgen. Folgen Sie mir und ich verspreche, Sie werden nicht enttäuscht.

Zu den Thoughts for Leaders

Speaker, Moderator, Experte.

Impulsgebend. Praxisorientiert. Diskussionsfreudig. Nahbar.

Als Speaker und Moderator nehme ich regelmäßig an Konferenzen oder Inhouse-Seminaren teil. Immer mit wirksamen Impulsen direkt aus meiner Berater-Praxis und mit dem Ziel, Menschen bei den Themen Turnaround, Transformation oder Leadership zu begleiten und zu inspirieren. Impulse und offener Dialog sind für mich eng miteinander verbunden. Deswegen freue ich mich auch immer auf spannenden Experten-Austausch im Rahmen von Podiumsdiskussionen und ähnlichen Formaten.

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Ausgewählte Veranstaltungen

Transformations­konferenz

Wirksame Transformation für den Mittelstand

Transformation – häufig ein zu großes Wort für mittelständische Unternehmen. Damit der Change-Prozess gelingt, braucht es auch Veränderungen innerhalb des Unternehmens. Kein leichtes Unterfangen. Um Menschen dabei Prozessen zu unterstützen, habe ich mit Prof. Dr. Henning Werner (Leiter des Ifus-Instituts), Oliver Sowa (Beutlhauser-Gruppe) und Mark Poppenborg (intrinsify) die Transformationskonferenz ins Leben gerufen. Unser Ziel: wertvolle Impulse aus der Praxis, Begleitung bei Transformationsprozessen. Und vor allem eine Netzwerkplattform für den engen Austausch mit über 250 Transformationsexperten. Sie richtet sich an Entscheidungsträger aus dem Mittelstand – vor allem gehobene Führungskräfte, Interim-Manager und Finanzierer. Seien Sie beim nächsten Mal mit dabei.

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Ausgewählte Publikationen

In der Presse

Verschwende keine Krise

10/2024

Wann ist Resturkturierung nötig? Warum die Antwort darauf den Blick von außen braucht und welche Herausforderungen es zu meistern gilt, darüber spricht Georgiy Michailov in diesem Artikel.

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Restrukturierung – „Das Spiel spielt die Spieler“

09/2024

Restrukturierungsfälle ohne Ende. Georgiy Michailov erklärt in diesem Artikel, nicht nur den Anstieg des Restrukturierungsbedarfs, sondern erklärt auch das systemisch ausgerichtete Geschäftmodell-Redesign von SMP.

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Gastbeiträge

Meine Kollegen von Struktur Management Partner und ich sind regelmäßig in verschiedenen Podcast-Formaten wie „What’s up, Corporate Finance“ oder „Potenzialgestalter-Dialoge“ zu Gast.
Schauen Sie gerne rein.

Zu den Gastbeiträgen

Presse­informationen

Kurzvita, Pressefotos & mehr

Hier finden Sie meine Kurzvita sowie Fotos, Logos und Shownotes zum Download.

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